Doradczyni, mentorka i sparring partnerka liderów oraz zespołów HR. Łączy 30 lat doświadczenia w zarządzaniu ludźmi z praktyką wspierania transformacji organizacyjnych. Doświadczenie zdobywała w ING, DHL i Tesco, pełniąc funkcje dyrektorskie i zarządcze. Obecnie jest doradczynią prezesa ING i rozwija swoją autorską markę mcHR2
Do rady programowej i grona ekspertów DLC wnosi perspektywę biznesową, doświadczenie odbiorcy rozwiązań rozwojowych oraz znajomość wyzwań, z którymi mierzą się liderzy dużych organizacji. Jej wkładem jest łączenie ambicji programów rozwojowych z realiami zarządzania: potrzebami biznesu, odpowiedzialnością menedżerów i warunkami wdrażania zmian.
Specjalizuje się w transformacji HR, rozwoju przywództwa, zarządzaniu w organizacjach rozproszonych oraz budowaniu kultury organizacyjnej. Ma doświadczenie w digitalizacji uczenia i tworzeniu systemowych rozwiązań rozwijających kompetencje liderskie.
W pracach programowych koncentruje się na tym, aby technologia wspierała nie tylko dostęp do wiedzy, lecz także jej zastosowanie: lepsze decyzje, skuteczniejszą współpracę i większą samodzielność liderów. Wnosi umiejętność zadawania trudnych pytań, rozpoznawania rzeczywistych potrzeb organizacji i łączenia perspektywy człowieka z wymaganiami biznesu.
